河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)召開建設(shè)監(jiān)理工作座談會(huì)(2019年)
10月31日下午,河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在鄭州召開了建設(shè)監(jiān)理工作座談會(huì),中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王學(xué)軍應(yīng)邀出席座談會(huì),就建設(shè)監(jiān)理行業(yè)人才如何培養(yǎng)、如何適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)、對(duì)中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作有何建議聽取了河南監(jiān)理行業(yè)代表的意見和建議,并同與會(huì)代表進(jìn)行了深入的交流和探討。河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)陳海勤會(huì)長(zhǎng)主持座談會(huì)。

有代表認(rèn)為,監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),要考慮企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、人才儲(chǔ)備以及能力結(jié)構(gòu),從2018年的監(jiān)理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,有相當(dāng)一部分監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力較弱,還不具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力,既使是規(guī)模較大和實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中也面臨著重重的困難和難以克服的障礙。因此,監(jiān)理企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)面前要保持清醒的戰(zhàn)略定力,首要的是穩(wěn)固監(jiān)理主業(yè),在工程質(zhì)量安全上不出問題,只有做好工程監(jiān)理的工作,才會(huì)有剩余的能力去拓展業(yè)務(wù),推動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。
有代表認(rèn)為,行業(yè)要對(duì)目前廣泛熱議的全過程工程咨詢保持平常心,天下沒有“包治百病的良藥”,也沒有“一招鮮,吃遍天”的絕世技能,對(duì)全過程工程咨詢,既不要無動(dòng)于衷,盲目樂觀,也不能過度吹捧,唯首是瞻,更不能以全過程工程咨詢?yōu)猷孱^進(jìn)行過度包裝,全過程工程咨詢僅僅是工程建設(shè)組織服務(wù)模式百花園中的一朵小花,增添了繽紛的色彩,但無法代表整個(gè)爛漫的春天。監(jiān)理行業(yè)無需過于焦慮和擔(dān)心能力不足,只要恪守初心,不負(fù)使命,做好一個(gè)項(xiàng)目,積累一批人才,形成一項(xiàng)能力,打造一個(gè)品牌,贏得一方口碑,在穩(wěn)扎穩(wěn)打中一定能突破業(yè)務(wù)的邊界,打開全過程工程咨詢的大門,到達(dá)向往的彼岸。
有代表建議,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)要分層次開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程,第一層次開展對(duì)監(jiān)理企業(yè)高管人才的素質(zhì)提升工作,重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和前沿問題的研討和交流;第二層次開展對(duì)監(jiān)理實(shí)用性人才的素質(zhì)提升工作,培訓(xùn)具體的項(xiàng)目管理和工程咨詢的業(yè)務(wù)技能和案例分析,可以和地方行業(yè)協(xié)會(huì)展開合作。第三層次開展基礎(chǔ)型人才的素質(zhì)提升工作,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)提供統(tǒng)編教材和培訓(xùn)大綱,各省市行業(yè)協(xié)會(huì)采用并實(shí)施培訓(xùn)。
有代表建議,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)應(yīng)利用協(xié)會(huì)影響廣泛的優(yōu)勢(shì),多向行業(yè)提供一些免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件,擴(kuò)大《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理與咨詢》訂閱范圍,利用網(wǎng)站、期刊和新媒體普及監(jiān)理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),宣講監(jiān)理的法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,宣傳監(jiān)理行業(yè)的良好形象和先進(jìn)典型,推廣可復(fù)制可借鑒的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),使得有關(guān)部門和社會(huì)公眾理解監(jiān)理苦衷、支持監(jiān)理履職、愛護(hù)監(jiān)理成長(zhǎng),幫助監(jiān)理完善,為推動(dòng)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。
有代表呼吁,《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》中雙60%(企業(yè)出資人中,注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%,且其出資額不低于企業(yè)注冊(cè)資本總額的60%)的規(guī)定,嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,監(jiān)理企業(yè)因?yàn)殡p60%的規(guī)定,取得造價(jià)咨詢資質(zhì)十分困難,特別是國(guó)有體制的監(jiān)理公司更是因?yàn)殡p60%的規(guī)定失去了取得造價(jià)咨詢資質(zhì)的現(xiàn)實(shí)可能性,雙60%的規(guī)定既不符合市場(chǎng)化改革的前進(jìn)方向,也不符合監(jiān)理向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策導(dǎo)向,應(yīng)盡快廢除。
有代表認(rèn)為,監(jiān)理行業(yè)在一定程度上存在著一種隱隱約約的情緒化,埋怨權(quán)力過少、責(zé)任過多、收費(fèi)過低、壓力過高,對(duì)外界環(huán)境不滿意,對(duì)自身的發(fā)展不自信,抱怨多于肯定,消極多于樂觀。客觀上,過重的安全責(zé)任、不合理的揚(yáng)塵信用評(píng)分,任何一件都能將辛辛苦苦發(fā)展幾十年的企業(yè)拖垮拖倒。監(jiān)理永遠(yuǎn)不是“祥林嫂”,這種情緒化是對(duì)自身處境的無奈感嘆。監(jiān)理可以不忘初心,牢記使命,無怨無悔地去付出和奉獻(xiàn),但政府主管部門要大力支持監(jiān)理履職盡責(zé),而不是一味地埋怨監(jiān)理不起作用,司法部門應(yīng)該依法依規(guī)分清事故責(zé)任,而不能顧及媒體輿論去平衡責(zé)任,使得監(jiān)理即使履職也無法免責(zé),環(huán)保部門應(yīng)該考慮監(jiān)理行業(yè)在揚(yáng)塵治理中的難言之痛和能力邊界去制定科學(xué)的揚(yáng)塵信用扣分辦法,而不是讓分?jǐn)?shù)匯總的結(jié)果背離了政策初衷,產(chǎn)生權(quán)責(zé)罰的嚴(yán)重失衡和責(zé)任倒掛。
有代表認(rèn)為,監(jiān)理的市場(chǎng)占有率大,合同總額高,但人均產(chǎn)值不高,絕大多數(shù)是碎片化服務(wù)和區(qū)域化發(fā)展,發(fā)展質(zhì)量有待提高。監(jiān)理在外因不利的情況下,更應(yīng)該從自身上找原因找差距。在設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理的三角關(guān)系中,設(shè)計(jì)占技術(shù)咨詢的天時(shí),施工占項(xiàng)目管理的地利,監(jiān)理占了管理咨詢的人和,三者各有優(yōu)勢(shì),也各有不足,監(jiān)理要在人才儲(chǔ)備、管理投入上下功夫,逐漸從監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)過渡到掌控項(xiàng)目,再向策劃布局發(fā)展。
在聽取座談意見建議后,王學(xué)軍秘書長(zhǎng)就大家關(guān)注的改革發(fā)展、咨詢?nèi)≠M(fèi)、隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)宣傳、協(xié)會(huì)工作等問題作了詳細(xì)交流。他指出,隨著建設(shè)項(xiàng)目的增多,監(jiān)理市場(chǎng)需求也不斷增加,在當(dāng)前國(guó)家法律制度不健全、社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)、建筑市場(chǎng)也不太規(guī)范的大環(huán)境下,監(jiān)理在保障工程質(zhì)量安全方面發(fā)揮了不可替代的作用,但行業(yè)發(fā)展也面臨著高端人才緊缺和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展障礙較多等一系列問題,亟需解決。
王學(xué)軍強(qiáng)調(diào),監(jiān)理行業(yè)一定要堅(jiān)定自信,認(rèn)清監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢(shì),明確發(fā)展方向,勇于肩負(fù)起監(jiān)理責(zé)任。要加大監(jiān)理行業(yè)宣傳力度,充分利用行業(yè)主流媒體和門戶網(wǎng)站等宣傳平臺(tái),積極發(fā)聲,弘揚(yáng)行業(yè)正能量,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)知度和支持度。傳統(tǒng)的發(fā)展方式已難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,要樹立行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新意識(shí),加大思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,大型監(jiān)理企業(yè)要向全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)監(jiān)理的科技含量,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng),創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,探索通過網(wǎng)絡(luò)教育等方式,全面提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供人才支撐。企業(yè)在發(fā)展中要注重誠(chéng)信自律建設(shè),維護(hù)市場(chǎng)秩序,樹立行業(yè)健康發(fā)展的良好風(fēng)氣。
王學(xué)軍對(duì)河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),希望河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在今后的工作中繼續(xù)創(chuàng)造更多的好經(jīng)驗(yàn),持續(xù)推動(dòng)河南建設(shè)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。
河南建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)陳海勤會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王學(xué)軍秘書長(zhǎng)的講話精神,認(rèn)真研究加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)、推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)行業(yè)宣傳力度、強(qiáng)化行業(yè)誠(chéng)信自律等方面工作,主動(dòng)作為,狠抓落實(shí),不斷推動(dòng)河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展取得新成就。
陳海勤會(huì)長(zhǎng)指出,感謝中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)歷來對(duì)河南建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的關(guān)心和幫助,為河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展給予了正確的指導(dǎo),期望中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)關(guān)注河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展,為河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展提供更多的幫助指導(dǎo)。
河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人,協(xié)會(huì)秘書處全體工作人員等30余人參加了會(huì)議。
(河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)耿春 供稿)
