5月25日，河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在豫北地區(qū)開展了監(jiān)理工作情況調(diào)研。此次調(diào)研是繼豫東、豫南、豫西地區(qū)監(jiān)理工作調(diào)研之后，今年開展的第四次調(diào)研活動(dòng)，旨在了解行業(yè)真實(shí)現(xiàn)狀，提高協(xié)會(huì)服務(wù)和決策的針對(duì)性、科學(xué)性，助力行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

　　河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)耿春，副會(huì)長(zhǎng)方永亮，副秘書長(zhǎng)、鶴壁市自律工作小組督導(dǎo)員李勇，副秘書長(zhǎng)、濮陽(yáng)市自律工作小組督導(dǎo)員葛勇，副秘書長(zhǎng)、辦公室主任張清，安陽(yáng)、鶴壁、濮陽(yáng)三市自律工作小組負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研，豫北三市監(jiān)理企業(yè)代表近20人參加了座談交流。

　　調(diào)研座談會(huì)上，安陽(yáng)市住建局發(fā)來(lái)賀信，對(duì)調(diào)研組一行表示熱烈歡迎，預(yù)祝調(diào)研活動(dòng)取得圓滿成功，并表示將以此次調(diào)研為契機(jī)，以河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)為橋梁和紐帶，進(jìn)一步加強(qiáng)同全省建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的交流和溝通，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，為推動(dòng)安陽(yáng)市建設(shè)監(jiān)理企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　座談會(huì)分別聽取了安陽(yáng)、鶴壁、濮陽(yáng)三市監(jiān)理行業(yè)發(fā)展情況和自律工作開展情況的報(bào)告。總體上，豫北地區(qū)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)定，經(jīng)受住了疫情的考驗(yàn)；自律工作小組成員能夠自覺遵守行業(yè)自律規(guī)定，監(jiān)理市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)有序。濮陽(yáng)市自律工作小組制定了濮陽(yáng)市監(jiān)理項(xiàng)目取費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格，成立了誠(chéng)信自律第13小組巡檢組。自律工作得到了主管部門的認(rèn)可和支持，參與了《濮陽(yáng)市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理專項(xiàng)治理方案》的制定工作，對(duì)規(guī)范濮陽(yáng)市的監(jiān)理市場(chǎng)行為起到了積極作用。安陽(yáng)市各監(jiān)理企業(yè)都簽定了自律公約，在招標(biāo)投標(biāo)過程中，大多數(shù)企業(yè)都能認(rèn)真遵守，針對(duì)個(gè)別企業(yè)，特別是外地企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為，通過自律小組的努力，企業(yè)也都做出了改正。

　　但受建筑行業(yè)市場(chǎng)萎縮和環(huán)境管控等影響，豫北監(jiān)理企業(yè)也面臨著監(jiān)理項(xiàng)目減少，招投標(biāo)條件要求日益嚴(yán)苛，監(jiān)理取費(fèi)降低、回款難等問題。部分地區(qū)誠(chéng)信自律小組基本處于停滯狀態(tài)，沒有充分發(fā)揮作用。行業(yè)內(nèi)違反自律公約的行為時(shí)有發(fā)生。內(nèi)外因素交叉，制約了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　座談會(huì)上，各監(jiān)理企業(yè)代表一一發(fā)言，提出了各自經(jīng)營(yíng)中遇到的問題、困難和疑惑，與會(huì)專家分別進(jìn)行了指導(dǎo)，就有關(guān)問題進(jìn)行了深入的分析和探討。

　　會(huì)議指出，協(xié)會(huì)將認(rèn)真梳理本次調(diào)研中企業(yè)反饋的問題，針對(duì)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、強(qiáng)化行業(yè)自律建設(shè)等建議，協(xié)會(huì)將及時(shí)做出響應(yīng)。涉及到政府和其他部門的，協(xié)會(huì)將保持溝通交流，積極反應(yīng)行業(yè)企業(yè)訴求，為企業(yè)發(fā)展提供力所能及的幫助。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，作為市場(chǎng)主體，監(jiān)理企業(yè)要明確自身定位，適應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境的變化，順勢(shì)而為。面對(duì)困難和問題，不能有“等、靠、要”的思維，要內(nèi)觀，從自身找問題、想辦法。以人民為中心的執(zhí)政理念，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的共同富裕，建立國(guó)家統(tǒng)一大市場(chǎng)，打通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，深化政府“放管服”改革等，正在深刻改變各行各業(yè)，“寬進(jìn)、嚴(yán)管、重罰”的行政審批思路，會(huì)有更多的新企業(yè)成立，越來(lái)越多的省外企業(yè)進(jìn)來(lái)，也會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)走出去，市場(chǎng)主體會(huì)越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。打鐵還需自身硬，企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)拿項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)能力，樹立做項(xiàng)目的正確價(jià)值觀，提升管項(xiàng)目的技術(shù)水平，堅(jiān)持做正確的事，做受人尊重的監(jiān)理企業(yè)，做受人尊重的監(jiān)理人，共同維護(hù)好、建設(shè)好、發(fā)展好監(jiān)理事業(yè)，塑造行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好環(huán)境。

　　調(diào)研期間，調(diào)研組一行還分別走訪了河南博科工程管理有限公司和由高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司監(jiān)理的利源廣場(chǎng)項(xiàng)目，由河南安建建設(shè)工程設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理的弘景上院小區(qū)項(xiàng)目。在河南博科工程管理有限公司，調(diào)研組詳細(xì)了解了該公司發(fā)展情況和發(fā)展思路，對(duì)該公司在市場(chǎng)低迷期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的做法給予了充分肯定。在項(xiàng)目部，調(diào)研組與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行了深入交流，聽取了項(xiàng)目情況的介紹，重點(diǎn)查看了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所，了解項(xiàng)目監(jiān)理人員配備及履職、項(xiàng)目取費(fèi)、回款等情況，詢問現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在的問題和困難，并提出指導(dǎo)建議。

  （河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)  供稿）