寧波市監(jiān)理與招投標(biāo)協(xié)會舉辦全過程工程咨詢培訓(xùn)班
2019/06/28
為了貫徹落實國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號）文件精神和市住建局相關(guān)工作要求，大力培養(yǎng)投資咨詢和工程項目管理人才，促進(jìn)全過程工程咨詢發(fā)展，6月25日至26日，寧波市監(jiān)理與招投標(biāo)協(xié)會在寧波金港大酒店舉辦全過程工程咨詢培訓(xùn)班。來自會員單位工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，以及本市部分房地產(chǎn)開發(fā)和勘察設(shè)計單位共400余名學(xué)員參加了培訓(xùn)。
在培訓(xùn)班上，寧波國際投資咨詢有限公司投資發(fā)展研究院謝瑜院長講解了國家、浙江省和寧波市關(guān)于發(fā)展全過程工程咨詢的政策要點，重點講解了國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部515號文件的主要內(nèi)容；講授了項目策劃階段投資咨詢工作概要，項目建議書編制、可行性研究以及各類專項評估工作內(nèi)容。寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司技術(shù)部門吳獻(xiàn)國經(jīng)理以自己擔(dān)任項目管理負(fù)責(zé)人的兩個大型公共建筑工程為案例，從組織合同、項目策劃、項目計劃、設(shè)計管理、合約管理、現(xiàn)場管理、BIM管理七個方面，分享了工程項目管理經(jīng)驗做法和體會，展現(xiàn)了他自己對于項目管理工作恪守的“用心做好每件事”的敬業(yè)精神。浙江東凱項目管理有限公司方旭慧董事長結(jié)合自己曾經(jīng)擔(dān)任大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總工程師的經(jīng)歷，講授了房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全風(fēng)險控制等工程項目管理知識，并介紹了自己領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展全過程工程咨詢的做法。
（寧波市監(jiān)理與招投標(biāo)協(xié)會 供稿）
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