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　　2025年12月28日，中國建設監(jiān)理協(xié)會工程數(shù)智化分會成立大會在杭州召開。會議由中國建設監(jiān)理協(xié)會主辦，浙江大學建筑工程學院承辦，浙江全省智能建造與工程軟件重點實驗室、浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會、先進結構設計與建造技術國家地方聯(lián)合工程研究中心、中鐵建設集團華東工程公司、浙江省住建廳科技委新型建筑工業(yè)化專業(yè)委員會、浙江大學長三角智慧綠洲創(chuàng)新中心、浙江大學濱海產業(yè)技術研究院、杭州新中大科技股份有限公司、基礎設施智慧與韌性（英文）期刊編委會共同協(xié)辦。

第一階段：工程數(shù)智化分會第一屆一次會員大會

　　出席本階段會議的領導和嘉賓有中國建設監(jiān)理協(xié)會會長王早生，中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長、中國工程監(jiān)理大師李明安，浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會常務副會長兼秘書長呂艷斌，浙江大學建筑工程學院院長羅堯治教授，河南省建設監(jiān)理協(xié)會秘書長耿春，以及全國各地監(jiān)理行業(yè)的資深專業(yè)人士，共計90余人參加了本次會議。會議由浙江大學建筑工程學院院長羅堯治主持。

　　中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長李明安宣讀同意成立分會的批復并講話。他指出，工程數(shù)智化是行業(yè)高質量發(fā)展的必由之路，分會的成立正是主動擁抱數(shù)智技術，系統(tǒng)推進數(shù)智化戰(zhàn)略落地的關鍵一步，希望分會全體會員同心同德、攜手并進，要深刻理解數(shù)智化發(fā)展的緊迫性和重要性；錨定戰(zhàn)略方向，強化行業(yè)引領；搭建交流平臺，促進資源共享；聚焦人才培養(yǎng)，夯實發(fā)展根基；引導行業(yè)找準數(shù)智化發(fā)展頂層設計和實施路徑，為監(jiān)理行業(yè)數(shù)智化發(fā)展注入源源不斷的新動能。

　　分會籌備組代表毛義華作工程數(shù)智化分會籌備情況報告，毛義華從分會成立的背景與意義、會員吸納、組織架構的確定和成立大會的籌備情況等方面對前期工作進行全面匯報。分會籌備組代表沈雁彬對分會會員、理事候選人情況的說明進行宣讀后，會議表決通過了理事會理事選舉辦法、監(jiān)票人、計票人名單等。無記名投票選舉產生了分會第一屆理事會，羅堯治等70人當選第一屆理事會理事。

第二階段：工程數(shù)智化分會第一屆一次理事會

　　本階段會議由新當選工程數(shù)智化分會理事毛義華主持。

　　會議傳達了中國建設監(jiān)理協(xié)會關于分會負責人人選的批復，聽取并審議通過了第一屆理事會常務理事、負責人候選人情況的說明，常務理事、負責人選舉辦法，監(jiān)票人名單。會議選舉羅堯治等35人為第一屆理事會常務理事；選舉羅堯治為第一屆理事會會長，毛義華為副會長兼秘書長，韓愛生、呂艷斌、胡新贊、柴恩海、郭昱輝、李明明、張曉、朱廣君為副會長。經工程數(shù)智化分會會長提名、理事會同意，聘任中國工程院院士、全國工程勘察設計大師張宗亮為分會名譽會長，聘任沈雁彬、李書明、嚴泳為分會第一屆理事會副秘書長。

第三階段:工程數(shù)智化分會授牌與頒證儀式

　　本階段會議由分會秘書長毛義華主持。會議舉行了分會授牌儀式，并進行了會長、副會長和秘書長的聘書頒發(fā)儀式。

分會授牌儀式

李明安為羅堯治頒發(fā)分會會長聘書

羅堯治為副會長頒發(fā)聘書

　　新當選會長羅堯治代表第一屆理事會發(fā)言，對中國建設監(jiān)理協(xié)會領導和全體會員的支持與信任表示感謝。他簡要介紹了分會成立的意義，并表示分會將聚焦構建協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，突破關鍵共性技術、促進成果轉化與最佳實踐推廣、培育復合型數(shù)字人才、營造開放共贏的產業(yè)環(huán)境等核心方向。最后，羅堯治會長對未來工作提出初步設想，期待與會員共同努力推動分會發(fā)展。

　　中國建設監(jiān)理協(xié)會會長王早生講話，他代表協(xié)會對新成立的分會及新當選的分會第一屆理事會理事、常務理事和負責人表示祝賀。指出，工程行業(yè)數(shù)智化尚處“星星之火”的探索初期，亟待凝聚共識、搭建平臺，需借鑒先進企業(yè)經驗，堅持問題導向與頂層設計相結合，鼓勵企業(yè)交流創(chuàng)新，通過構建數(shù)字化生態(tài)，切實推動行業(yè)整體效能與質量提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第四階段:學術報告

　　學術報告由理事會副秘書長沈雁彬主持。

　　杭州新中大科技股份有限公司總裁韓愛生作了題為《大型建筑企業(yè)項目管理數(shù)智化創(chuàng)新與實踐》的報告，針對工程建設企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的“點多、線長、面廣、量大”等主要難點與新挑戰(zhàn)，提出了“標準化與差異化相融合”的破局思路，并重點介紹了“AI+項目管理”的數(shù)智化創(chuàng)新實踐，為工程監(jiān)理行業(yè)的轉型升級注入了新的思想動力。

　　本次會議得到了中國建設監(jiān)理協(xié)會領導的高度重視、悉心指導和大力支持。中國建設監(jiān)理協(xié)會工程數(shù)智化分會成立大會順利完成了各項預定議程，圓滿閉幕。